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不管你承认不承认,那些表现出色从不出事也不需要老板来指点的人并不一定能得到重用和认可。因为面对你的完美,上司无法发挥他的指导无法显示他的才干,而你也就不会和进步或改正什么的词挂钩,这时候完美就是你的缺点,倒是那些大错不犯小一错不断又喜欢和上司接近的人更容易获得更多的机会,因为他给老板预留了发挥的空间让上司很有成就感。有时候满足一下上司的虚荣心也算剑走偏锋的一招。案例二:吉姆想不通为什么上司的脑子跟常人的总是不一样,很普通的一个客户,他心急火燎地催手下们出计划书,做方案,拿上去人家还不稀罕,等真正的重头单子来了,他会挥挥手说放一放吧,这一放就把生意放到对手那边去了。业绩平平他还总安慰大家:无功无过就好。一滴水很容易就被阳光蒸发掉,但当一滴水融入海洋里则可以存留下来。在办公室里要想变成让同事们欢迎的人,关键还要看自己。你的人品、态度、形象都是靠你自己创造出来的,你应积极、主动地去和同事打成一片。试想,你每天早上上班都能保持今天是你第一天上班的那种心情,那么在办公室里失落的感觉是永远不会有的。因为你第一天去上班时,总会被人忽视,很多人知道你,但叫不出你的名字;每个人看到你微笑,你要回报以相应的微笑。这时候的孤独你认为是合理的,并且你积极地希望日后能融入他们中间去。所以同样的道理,你可以长期保持这样的一个心态,孤独自然就不存在了。其次,给自己一个自信的新形象。形体的自信是一种整体性效应,除了行为举止还包括面部神情、站立的姿势、目光的运用等。神情专注、面带微笑会让人觉得你是一个值得信赖的人,而神情茫然、愁眉苦脸只会让人退避三舍;与别人说话时挺胸直立,会显示出人格的尊严,也是尊重对方的表示,而靠着墙或桌子,颓然地面对别人,不光自己无精打采,对方也觉得索然寡味。谈话时适当地注视对方,间或转移一下视线,能使对方正常有效地进行下去。如果直愣愣地盯着对方,那是无理的行为,而如果一眼都不看对方,那表示你一点自信都没有,说的话没有一点作用。因此,消极的不正确的形体姿态会妨碍正常有效的人际交往,也不利于自身的信心表达,只有充满自信的形体和语言,才会引人注意,受人尊重,进而达到成功的人际互动。

人事部的善于倾听看起来很善解人意,但你要谨记,他们并不能成为你的倾谈对象。人事部的首要任务不是帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员的损害。因此,无论人事部的人员表现得何等友好,你要认清,他们必然会与决策部门分享跟你聊天的信息。也就是,你的老板、经理、主管及首席执行官都将听到你的抱怨。这样的话,你不如直接找你的上司沟通,否则,你的处境将会变得很被动。面对办公室中五花八门的潜规则,办公室人士又是如何取得“真经”的呢?据相关调查显示,办公室人士一般通过以下方式来了解办公室潜规则:38.4%的被调查者是通过自己的办公室经历悟出的,25.9%的被调查者通过自己的用心观察和学习获知,22.7%的人在与亲朋好友、同事的交流中做好功课,8.3%的人则在资深同事、上司的传授与引导下领悟。鉴于潜规则只可意会,不可言传的隐蔽性,初入办公室或刚进入新的工作环境时,向资深同事请教,或留神观察老员工的言行“依样画葫芦”,能更快地帮助办公室人融入新环境,也能更进一步了解新环境中的办公室潜规则。职场新人往往急于在各种场合一显身手,想要一鸣惊人,但却常常忽略身边领导的感受。在职场,人们往往首先透过穿着打扮、言谈举止来判断一个人的身份地位,如果你的穿着比老板还光鲜,说话比领导更气派,那么再有容人之量的上司也不可能对你笑脸相迎。有的上司刚愎自用,独断专行怎么办?如果自己尽心尽力。尽职尽责后,上司仍不接受自己的意见办法,甚至遭到人身排挤,这显然不是你的问题,是领导风格问题,遇到这种刚愎自用的领导,做下属的只有两种办法,一是静心忍耐,二是择机走人。如果民主渠道畅通,民主氛围比较好的企业组织,你也可以把你的问题通过正常的合理、健康的渠道反馈给上司的上司,否则就不要做无谓的牺牲。

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